Academy
Culture Agile

Accompagnement d’objectifs

Pourquoi cette formation ?

Le parcours de formation se déroule de la façon suivante :

  • 2 cycles de quatre séances
  • Séance de 30 minutes en individuel
  • Durée maximale : 6 mois pour l’ensemble des 2 cycles

Chaque cycle suit un déroulement type.

Objectifs

  • Changer de mindset
  • Communiquer
  • Encadrer une équipe
  • Gérer son stress
  • S'organiser
  • Piloter un projet
  • Gérer ses émotions
  • Gérer un conflit
  • Dépasser le syndrome de l’imposteur

Méthode pédagogique et évaluations

  • Entretiens individuels
  • Ecoute
  • Analyse de situations concrètes
  • Questionnement
  • Dialogue orienté vers les solutions
  • Définition d’un plan d’actions
  • Mesure des résultats

Horaires

Les formations se déroulent en règle générale de 9h à 17h30.

Déroulement

Avant la formation

L’inscription de la formation se fait en ligne ou par email (academy@conserto.pro).

Une semaine avant le début de la formation, vous recevez une convocation avec le lieu, l’heure du premier rendez-vous ainsi que le programme de la formation

Pour les formations à distance, le lien vers l’outil de visioconférence est inclus dans la convocation. Il est nécessaire d’avoir un ordinateur PC ou MAC avec une Webcam et une connexion haut débit.

 

Après la formation

A la fin de la formation, vous recevez une attestation de formation.

Afin d’améliorer la qualité  de nos formations , nous vous demanderons de compléter un questionnaire de satisfaction à chaud en ligne à la fin de la formation.

Un mois plus tard nous vous envoyons une évaluation à froid, qui nous permet de comparer les résultats obtenus à chaud et de mesurer la mise en application en entreprise.

Programme

Séance 1 - Définir le résultat souhaité

  • Identification du thème principal du cycle de formation
  • Projection vers un futur où le résultat est atteint
  • Liste des indicateurs de mesure de la progression
  • Confirmation de l’objectif de l’accompagnement dans un contrat

Séances 2 et 3 – Identifier des actions en réponse à des situations concrètes

  • Définition du résultat souhaité pour la séance (contrat de séance
  • Identification d’une situation correspondant à la thématique
  • Exploration de la situation sous un autre angle
  • Prise en compte de l’environnement, aspect systémique
  • Identification de pistes de solutions
  • Définition d’un plan d’actions répondant à la situation évoquée

Séance 4 – Mesurer les progrès accomplis

  • Retour sur les événements significatifs depuis le début du cycle
  • Point sur les actions effectivement mises en œuvre
  • Evaluation des progrès réalisés
  • Adaptations par rapport au contrat initial
  • Identification d’un axe de progression pour le cycle suivant

  • La formation peut être prolongée d’un nouveau cycle à l’issue de chaque étape, en fonction des nouveaux axes de progression identifiés.
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