Accompagnement d’objectifs
Pourquoi cette formation ?
Le parcours de formation se déroule de la façon suivante :
- 2 cycles de quatre séances
- Séance de 30 minutes en individuel
- Durée maximale : 6 mois pour l’ensemble des 2 cycles
Chaque cycle suit un déroulement type.
Objectifs
- Changer de mindset
- Communiquer
- Encadrer une équipe
- Gérer son stress
- S'organiser
- Piloter un projet
- Gérer ses émotions
- Gérer un conflit
- Dépasser le syndrome de l’imposteur
Méthode pédagogique et évaluations
- Entretiens individuels
- Ecoute
- Analyse de situations concrètes
- Questionnement
- Dialogue orienté vers les solutions
- Définition d’un plan d’actions
- Mesure des résultats
Horaires
Les formations se déroulent en règle générale de 9h à 17h30.
Déroulement
Avant la formation
L’inscription de la formation se fait en ligne ou par email (academy@conserto.pro).
Une semaine avant le début de la formation, vous recevez une convocation avec le lieu, l’heure du premier rendez-vous ainsi que le programme de la formation
Pour les formations à distance, le lien vers l’outil de visioconférence est inclus dans la convocation. Il est nécessaire d’avoir un ordinateur PC ou MAC avec une Webcam et une connexion haut débit.
Après la formation
A la fin de la formation, vous recevez une attestation de formation.
Afin d’améliorer la qualité de nos formations , nous vous demanderons de compléter un questionnaire de satisfaction à chaud en ligne à la fin de la formation.
Un mois plus tard nous vous envoyons une évaluation à froid, qui nous permet de comparer les résultats obtenus à chaud et de mesurer la mise en application en entreprise.
Programme
Séance 1 - Définir le résultat souhaité
- Identification du thème principal du cycle de formation
- Projection vers un futur où le résultat est atteint
- Liste des indicateurs de mesure de la progression
- Confirmation de l’objectif de l’accompagnement dans un contrat
Séances 2 et 3 – Identifier des actions en réponse à des situations concrètes
- Définition du résultat souhaité pour la séance (contrat de séance
- Identification d’une situation correspondant à la thématique
- Exploration de la situation sous un autre angle
- Prise en compte de l’environnement, aspect systémique
- Identification de pistes de solutions
- Définition d’un plan d’actions répondant à la situation évoquée
Séance 4 – Mesurer les progrès accomplis
- Retour sur les événements significatifs depuis le début du cycle
- Point sur les actions effectivement mises en œuvre
- Evaluation des progrès réalisés
- Adaptations par rapport au contrat initial
- Identification d’un axe de progression pour le cycle suivant
- La formation peut être prolongée d’un nouveau cycle à l’issue de chaque étape, en fonction des nouveaux axes de progression identifiés.