Academy
Culture agile

Devenir facilitateur

Objectifs
  • Améliorer l’efficacité des réunions
  • Améliorer les échanges entre les collaborateurs
  • Approfondir une problématique et la résoudre par la créativité
  • Travailler sa posture de facilitateur
Moyens pédagogiques
  • Pour ancrer les apprentissages : Théorie 40% - Ateliers 60%
  • Des serious games sont joués tout au long de la formation.
Programme
Introduction à l’intelligence collective
  • Serious Game : Briser la glace pour apprendre à se connaître, jauger son public, donner de la cohésion au groupe.
  • La force de l’intelligence collective
  • Les dangers du groupe (paradoxe d’Abilène, expérience de Ash…)
Introduction aux innovations games
  • La résolution de problèmes
  • Les techniques de génération d’idées en groupe
  • La rétrospective et la priorisation des actions
  • Serious Game : brainwriting, speedboat, blason, matrice DIXIT…
La posture du facilitateur
  • Mobiliser un collectif et coopérer : quels enjeux ?
  • Comprendre les processus de résistance au changement
  • Construire la carte des partenaires et comprendre la stratégie des alliés
  • Serious Game : Les anti-patterns du facilitateur
Mobiliser l'intelligence collective dans le groupe
  • Concevoir des ateliers collaboratifs (règles des 7P)
  • Le matériel
  • Cohésion d'équipe et team building
  • Serious Game : Chocomiam game
Nos formations
à venir