Academy
Culture agile

Kanban

Pourquoi cette formation ?

Dans un contexte agile, SCRUM est le cadre adopté par la plupart des entreprises mais ce n’est pas la seule approche.

Il est parfois plus judicieux d’adopter un mode de fonctionnement de type KANBAN dans un contexte multi projets, multi équipes et très changeant.

Objectifs

  • Comprendre les principes de l’agilité
  • Connaître les différentes démarches agiles
  • Comprendre le fonctionnement de KANBAN
  • Expérimenter Kanban par la pratique
  • Comprendre l’optimisation du temps de traitement

Méthode pédagogique et évaluations

  • Pour ancrer les apprentissages : Théorie 40% - Ateliers 60%
  • Des serious games sont joués tout au long de la formation.
  • Des mises en situation, quiz, exercices pratiques, études de cas ou jeux de rôles sont proposés par le formateur permettant d’évaluer les acquis des stagiaires tout au long de la formation.
  • Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visioconférence innovant spécialement adapté à la formation à distance. Cette plateforme comprend tous les supports de formation ainsi que de nombreux quiz et disponible tout le temps même après la formation.
  • Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visioconférence innovant spécialement adapté à la formation à distance. Cette plateforme comprend tous les supports de formation ainsi que de nombreux quiz et disponible tout le temps même après la formation.

Horaires

Les formations se déroulent en règle générale de 9h à 17h30.

Déroulement

Toutes nos formations peuvent être organisées en intra dans vos locaux ou dans nos locaux. Nous ajustons avec vous le contenu pédagogique si nécessaire. Pour en savoir plus contactez-nous sur le site ou par email (academy@conserto.pro)

 

Avant la formation

L’inscription de la formation se fait en ligne ou par email (academy@conserto.pro).

Une semaine avant le début de la formation, vous recevez une convocation avec le lieu, l’heure du premier rendez-vous ainsi que le programme de la formation

Pour les formations à distance, le lien vers l’outil de visioconférence est inclus dans la convocation. Il est nécessaire d’avoir un ordinateur PC ou MAC avec une Webcam et une connexion haut débit.

 

Après la formation

A la fin de la formation, vous recevez une attestation de formation.

Afin d’améliorer la qualité  de nos formations , nous vous demanderons de compléter un questionnaire de satisfaction à chaud en ligne à la fin de la formation.

Un mois plus tard nous vous envoyons une évaluation à froid, qui nous permet de comparer les résultats obtenus à chaud et de mesurer la mise en application en entreprise.

Programme

Introduction à l'Agilité

  • Le Manifeste Agile et principes agiles
  • Limites des méthodes classiques / prédictives
  • Tour d’horizon des différentes méthodes agiles

Les pratiques agiles

  • Livraisons itératives, incrémentales et adaptatives
  • L’auto-organisation de l'équipe
  • Les estimations
  • La priorisation et la planification
  • La rétrospective

Principes du Kanban

  • Kanban, késako ?
  • Visualiser le flux
  • Les goulets d'étranglement (théorie des contraintes)
  • WIP Limit
  • Organiser un Kanban

Mesurer le flux

  • Temps total (Lead Time)
  • Temps de résolution (Cycle Time)
  • Travail en cours et goulet d'étranglement (Cumulative Flow Diagram)

Étudier et améliorer le système Kanban

  • Théorie des contraintes
  • Calcul des WIP Limit avec la loi de Little
  • Réunion quotidienne et feedback
  • Optimiser et réduire le temps de traitement
Nos formations
à venir