Academy
Culture agile

Management visuel

Pourquoi cette formation ?

Le management permet de visualiser et comprendre la mécanique d’un processus et ainsi rechercher la performance et les perturbations au quotidien d’une ou plusieurs équipes.

Cette formation est une initiation à la mise en place du management visuel et des principaux outils pour faciliter réunions, décisions afin d’améliorer le travail en équipe.

Objectifs

  • Comprendre l'intérêt et le fonctionnement du management visu
  • Appréhender les différentes applications possibles de la démarche
  • Comment améliorer la performance d’une équipe grâce au management visuel
  • Comment mettre en œuvre une telle démarche

Méthode pédagogique et évaluations

  • Pour ancrer les apprentissages : Théorie 30% - Ateliers 70%
  • Des serious games sont joués tout au long de la formation.

Horaires

Les formations se déroulent en règle générale de 9h à 17h30.

Déroulement

Toutes nos formations peuvent être organisées en intra dans vos locaux ou dans nos locaux. Nous ajustons avec vous le contenu pédagogique si nécessaire. Pour en savoir plus contactez-nous sur le site ou par email (academy@conserto.pro)

 

Avant la formation

L’inscription de la formation se fait en ligne ou par email (academy@conserto.pro).

Une semaine avant le début de la formation, vous recevez une convocation avec le lieu, l’heure du premier rendez-vous ainsi que le programme de la formation

Pour les formations à distance, le lien vers l’outil de visioconférence est inclus dans la convocation. Il est nécessaire d’avoir un ordinateur PC ou MAC avec une Webcam et une connexion haut débit.

 

Après la formation

A la fin de la formation, vous recevez une attestation de formation.

Afin d’améliorer la qualité  de nos formations , nous vous demanderons de compléter un questionnaire de satisfaction à chaud en ligne à la fin de la formation.

Un mois plus tard nous vous envoyons une évaluation à froid, qui nous permet de comparer les résultats obtenus à chaud et de mesurer la mise en application en entreprise.

Programme

Les bases du management visuel

  • L’Obeya : Kesako ?
  • Les avantages du management visuel Zoom sur KANBAN
  • Les approches visuelles dans SCRUM et KANBAN
  • Zoom sur KANBAN
  • Les indicateurs et leurs représentations graphiques (WIP, Flux cumulatif, burndown…)
  • Comment co-construire un management visuel ?

Les principaux outils

  • Le mindmapping,
  • La matrice des attendues,
  • L’arbre à post-it
  • Le diagramme des affinités,
  • Le speed boat…

Mettre en place un management visuel

  • Définir le type de management visuel
  • Le matériel
  • Les différentes cérémonies autour du management visuel

Serious game

  • Simulation de la mise en place et de la gestion au quotidien d’un management visuel
Nos formations
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