Academy
Culture Agile

Product Owner avancée PSPO II

Objectifs

  • Maîtriser les différentes postures du Product Owner
  • Savoir gérer les parties prenantes
  • Savoir exprimer la vision et maximiser la valeur
  • Expérimenter des techniques de gestion de produits

Méthode pédagogique et évaluations

  • Pour ancrer les apprentissages : Théorie 40% - Ateliers 60%
  • Exercices d’équipe basés sur des cas réels et d'échanges
  • Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visioconférence innovant spécialement adapté à la formation à distance. Cette plateforme comprend tous les supports de formation ainsi que de nombreux quiz et disponible tout le temps même après la formation.
  • Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visioconférence innovant spécialement adapté à la formation à distance. Cette plateforme comprend tous les supports de formation ainsi que de nombreux Quizz et disponible tout le temps même après la formation.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne à la fin de la formation.
  • Un examen blanc PSPO II est réalisé en fin de formation et de nombreux quiz sont mis à disposition pendant et après la formation.
  • La certification PSPO II est effectuée après la formation.

Horaires

Les formations se déroulent en règle générale de 9h à 17h30.

Déroulement

Toutes nos formations peuvent être organisées en intra dans vos locaux ou dans nos locaux. Nous ajustons avec vous le contenu pédagogique si nécessaire. Pour en savoir plus contactez-nous sur le site ou par email (academy@conserto.pro)

La session est maintenue à partir de 4 stagiaires. Le nombre maximum de stagiaires est de 12.

Avant la formation

L’inscription de la formation se fait en ligne ou par email (academy@conserto.pro).

Une semaine avant le début de la formation, vous recevez une convocation avec le lieu, l’heure du premier rendez-vous ainsi que le programme de la formation

Pour les formations à distance, le lien vers l’outil de visioconférence est inclus dans la convocation. Il est nécessaire d’avoir un ordinateur PC ou MAC avec une Webcam et une connexion haut débit.

 

Après la formation

A la fin de la formation, vous recevez une attestation de formation.

Afin d’améliorer la qualité  de nos formations , nous vous demanderons de compléter un questionnaire de satisfaction à chaud en ligne à la fin de la formation.

Un mois plus tard nous vous envoyons une évaluation à froid, qui nous permet de comparer les résultats obtenus à chaud et de mesurer la mise en application en entreprise.

Programme

Jour 1 : Connexion avec le client, vision et innovation

Les postures du Product Owner

  • Révision rapide des bases de Scrum
  • Empirisme dans la conception produit, et navigation dans la complexité
  • Postures et responsabilités du product owner
  • Évaluation personnelle avec la CheckList PO et voies d’améliorations

Le Product Owner : Le représentant des parties prenantes

  • Comprendre les problèmes, les douleurs et les opportunités du client (Personas et Empathy Map)
  • Parcours client : Customer Journey
  • Delivrer de la valeur avec la Proposition Value Canvas

Le Product Owner : Le visionnaire

  • Benchmark de l’ecosystem
  • Etablir une vision et une stratégie (Start With Why,, Business Model Canvas…)
  • Les Key Value Area (Evidence Based Management)

Le Product Owner : L’expérimentateur

  • Définir un MVP
  • Etablir une roadmap (Impact Mapping, Story Mapping)
  • Construire le bon produit avec le Lean Startup et le Design Thinking

Jour 2 : Décision, collaboration et influence

Le Product Owner : Le Décideur

  • Les techniques et approches de priorisation (WSJF, Matrice de priorisation,…)
  • Dilemmes et prises de décisions complexes.
  • Comment mesurer le feedback (Google Heart Framework, AARRR…)

Le Product Owner : Le collaborateur

  • La place du PO dans l’équipe et les partie prenantes
  • La contractualisation agile
  • La mise à l’échelle du produit

Le Product Owner : L’influenceur

  • Gérer les parties de prenantes (Le réseau des parties prenantes)
  • Techniques et pratiques de gestion des demandes des parties prenantes.

Examen blanc:

  • Conseils pour l’examen
  • Passage d’un QCM de 40 questions avec corrections
Nos formations
à venir