Initiation à la facilitation
Pourquoi cette formation ?
Comment permettre à chaque membre d’un groupe de s’impliquer dans la construction d’une solution acceptable par tous ?
Comment engager le groupe face à un enjeu commun et dans la mise en œuvre des actions qui en découlent ?
La facilitation peut répondre à ces challenges.
Cette formation permettra au stagiaire de comprendre et animer un groupe en tirant parti de l’intelligence collective.
Objectifs
- Améliorer l’efficacité des réunions
- Améliorer les échanges entre les collaborateurs
- Approfondir une problématique et la résoudre par la créativité
- Travailler sa posture de facilitateur
Méthode pédagogique et évaluations
- Théorie 30% - Ateliers 70%
- Des serious games sont joués tout au long de la formation
Horaires
Les formations se déroulent en règle générale de 9h à 17h30.
Déroulement
Toutes nos formations peuvent être organisées en intra dans vos locaux ou dans nos locaux. Nous ajustons avec vous le contenu pédagogique si nécessaire. Pour en savoir plus contactez-nous sur le site ou par email (academy@conserto.pro)
La session est maintenue à partir de 4 stagiaires. Le nombre maximum de stagiaires est de 12.
Avant la formation
L’inscription de la formation se fait en ligne ou par email (academy@conserto.pro).
Une semaine avant le début de la formation, vous recevez une convocation avec le lieu, l’heure du premier rendez-vous ainsi que le programme de la formation
Pour les formations à distance, le lien vers l’outil de visioconférence est inclus dans la convocation. Il est nécessaire d’avoir un ordinateur PC ou MAC avec une Webcam et une connexion haut débit.
Après la formation
A la fin de la formation, vous recevez une attestation de formation.
Afin d’améliorer la qualité de nos formations , nous vous demanderons de compléter un questionnaire de satisfaction à chaud en ligne à la fin de la formation.
Un mois plus tard nous vous envoyons une évaluation à froid, qui nous permet de comparer les résultats obtenus à chaud et de mesurer la mise en application en entreprise.
Programme
Jour 1 : Introduction à l'intelligence collective
- Serious Game : Briser la glace pour apprendre à se connaître, jauger son public, donner de la cohésion au groupe
- La force de l’intelligence collective
- Les dangers du groupe (paradoxe d’Abilène, expérience de Ash…)
Introduction aux innovations games
- La résolution de problèmes
- Les techniques de génération d’idées en groupe
- La rétrospective et la priorisation des actions
- Serious Game : brainwriting, speedboat, blason, matrice DIXIT…
Jour 2 : La posture du facilitateur
- Mobiliser un collectif et coopérer : quels enjeux ?
- Comprendre les processus de résistance au changement
- Construire la carte des partenaires et comprendre la stratégie des alliés
- Serious Game : Les anti-patterns du facilitateur
Mobiliser l'intelligence collective dans le groupe
- Concevoir des ateliers collaboratifs (règles des 7P)
- Le matériel
- Cohésion d'équipe et team building
- Serious Game : Chocomiam game