Les fondations de DevOps
Objectifs
- Comprendre ce qu'est le mouvement DevOps
- Connaître les enjeux métier de DevOps
- Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps au travers du modèle CALMS
Méthode pédagogique et évaluations
- Pour ancrer les apprentissages : Théorie 70% - Ateliers 30%
Horaires
Les formations se déroulent en règle générale de 9h à 17h30.
Déroulement
Toutes nos formations peuvent être organisées en intra dans vos locaux ou dans nos locaux. Nous ajustons avec vous le contenu pédagogique si nécessaire. Pour en savoir plus contactez-nous sur le site ou par email (academy@conserto.pro)
La session est maintenue à partir de 4 stagiaires. Le nombre maximum de stagiaires est de 12.
Avant la formation
L’inscription de la formation se fait en ligne ou par email (academy@conserto.pro).
Une semaine avant le début de la formation, vous recevez une convocation avec le lieu, l’heure du premier rendez-vous ainsi que le programme de la formation
Pour les formations à distance, le lien vers l’outil de visioconférence est inclus dans la convocation. Il est nécessaire d’avoir un ordinateur PC ou MAC avec une Webcam et une connexion haut débit.
Après la formation
A la fin de la formation, vous recevez une attestation de formation.
Afin d’améliorer la qualité de nos formations , nous vous demanderons de compléter un questionnaire de satisfaction à chaud en ligne à la fin de la formation.
Un mois plus tard nous vous envoyons une évaluation à froid, qui nous permet de comparer les résultats obtenus à chaud et de mesurer la mise en application en entreprise.
Qu’en ont-ils pensé ?
“Intéressant. Bonne base pour apporter des changements.”
“Le cours est très interactif et intéressant.”
“Tout était clair et intéressant.”
Programme
Jour 1
Définition de DevOps
- Pourquoi DevOps ?
- Définition
- Exercice
- Conclusion ce qu’est DevOps
- Quizz
- Le modèle CALMS
LA CULTURE
- Pourquoi transformer l’organisation ?
- Comprendre la culture de l’organisation
- La dette culturelle
- La culture DevOps
- Conduire un changement de Culture
- La transformation de l’Organisation
L’AUTOMATISATION
- Pourquoi automatiser ?
- Le pipeline de déploiement
- Périmètre de l’automatisation
- La Tool chain
- Le Cycle de vie et les anneaux du DevOps
- Quizz
Jour 2
LE LEAN
- Définition du LEAN
- Le Gaspillage
- Les 5 Principes du Lean
- DevOps et les 3 voies
- Pratiques associées au Lean
LA MESURE
- Introduction : DevOps et performance IT
- Mesurer la performance
- Mesurer, Monitorer l’ensemble de la chaîne
LE PARTAGE (SHARE)
- Notion de partage
- Compétences et équipe DevOps
- Collaboration
- Améliorer la communication
- Les outils collaboratifs de DevOps