Management visuel
Pourquoi cette formation ?
Le management permet de visualiser et comprendre la mécanique d’un processus et ainsi rechercher la performance et les perturbations au quotidien d’une ou plusieurs équipes.
Cette formation est une initiation à la mise en place du management visuel et des principaux outils pour faciliter réunions, décisions afin d’améliorer le travail en équipe.
Objectifs
- Comprendre l'intérêt et le fonctionnement du management visuel
- Appréhender les différentes applications possibles de la démarche
- Comment améliorer la performance d’une équipe grâce au management visuel
- Comment mettre en œuvre une telle démarche
Méthode pédagogique et évaluations
- Pour ancrer les apprentissages : Théorie 30% - Ateliers 70%
- Des serious games sont joués tout au long de la formation.
Horaires
Les formations se déroulent en règle générale de 9h à 17h30.
Déroulement
Toutes nos formations peuvent être organisées en intra dans vos locaux ou dans nos locaux. Nous ajustons avec vous le contenu pédagogique si nécessaire. Pour en savoir plus contactez-nous sur le site ou par email (academy@conserto.pro)
La session est maintenue à partir de 4 stagiaires. Le nombre maximum de stagiaires est de 12.
Avant la formation
L’inscription de la formation se fait en ligne ou par email (academy@conserto.pro).
Une semaine avant le début de la formation, vous recevez une convocation avec le lieu, l’heure du premier rendez-vous ainsi que le programme de la formation
Pour les formations à distance, le lien vers l’outil de visioconférence est inclus dans la convocation. Il est nécessaire d’avoir un ordinateur PC ou MAC avec une Webcam et une connexion haut débit.
Après la formation
A la fin de la formation, vous recevez une attestation de formation.
Afin d’améliorer la qualité de nos formations , nous vous demanderons de compléter un questionnaire de satisfaction à chaud en ligne à la fin de la formation.
Un mois plus tard nous vous envoyons une évaluation à froid, qui nous permet de comparer les résultats obtenus à chaud et de mesurer la mise en application en entreprise.
Programme
Les bases du management visuel
- L’Obeya : Kesako ?
- Les avantages du management visuel Zoom sur KANBAN
- Les approches visuelles dans SCRUM et KANBAN
- Zoom sur KANBAN
- Les indicateurs et leurs représentations graphiques (WIP, Flux cumulatif, burndown…)
- Comment co-construire un management visuel ?
Les principaux outils
- Le mindmapping,
- La matrice des attendues,
- L’arbre à post-it
- Le diagramme des affinités,
- Le speed boat…
Mettre en place un management visuel
- Définir le type de management visuel
- Le matériel
- Les différentes cérémonies autour du management visuel
Serious game
- Simulation de la mise en place et de la gestion au quotidien d’un management visuel