Product Owner Certifiante PSPO1
Pourquoi cette formation ?
Scrum est apparu dans les années 90. Il est devenu aujourd’hui le cadre de travail adopté par la plupart des organisations informatiques.
Un des rôles clés de Scrum est le Product Owner. Son objectif est de maximiser la valeur du produit.
Cette formation va donc vous permettre de comprendre ses responsabilités, d’aborder quelques pratiques et outils afin d’aborder sereinement ce nouveau rôle
Cette formation vous prépare également à la certification PSPOI de scrum.org
Objectifs
- Comprendre les fondamentaux de SCRUM
- Maîtriser le rôle du Product Owner au sein de Scrum
- Comment formaliser et entretenir un Product Backlog
- Prendre connaissance des outils de suivi du progrès
- Préparer l’examen Product Owner PSPO I
Méthode pédagogique et évaluations
- 60 % théorie, 40% pratique
- Des serious games sont joués tout au long de la formation.
- Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visioconférence innovant spécialement adapté à la formation à distance. Cette plateforme comprend tous les supports de formation ainsi que de nombreux quiz et disponible tout le temps même après la formation.
- • Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visioconférence innovant spécialement adapté à la formation à distance. Cette plateforme comprend tous les supports de formation ainsi que de nombreux Quizz et disponible tout le temps même après la formation.
- Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne à la fin de la formation.
- Un examen blanc est réalisé en fin de formation et de nombreux quiz sont mis à disposition pendant et après la formation.
- La certification est effectuée après la formation.
Horaires
Les formations se déroulent en règle générale de 9h à 17h30.
Déroulement
Toutes nos formations peuvent être organisées en intra dans vos locaux ou dans nos locaux. Nous ajustons avec vous le contenu pédagogique si nécessaire. Pour en savoir plus contactez-nous sur le site ou par email (academy@conserto.pro)
La session est maintenue à partir de 4 stagiaires. Le nombre maximum de stagiaires est de 12.
Avant la formation
L’inscription de la formation se fait en ligne ou par email (academy@conserto.pro).
Une semaine avant le début de la formation, vous recevez une convocation avec le lieu, l’heure du premier rendez-vous ainsi que le programme de la formation
Pour les formations à distance, le lien vers l’outil de visioconférence est inclus dans la convocation. Il est nécessaire d’avoir un ordinateur PC ou MAC avec une Webcam et une connexion haut débit.
Après la formation
A la fin de la formation, vous recevez une attestation de formation.
Afin d’améliorer la qualité de nos formations , nous vous demanderons de compléter un questionnaire de satisfaction à chaud en ligne à la fin de la formation.
Un mois plus tard nous vous envoyons une évaluation à froid, qui nous permet de comparer les résultats obtenus à chaud et de mesurer la mise en application en entreprise.
Programme
Jour 1 - Introduction à l’agilité
- Tour de table (l’arbre à personnages)
- Evolution des méthodes traditionnelles
- Le manifeste agile
- Les 12 principes de l’agilité
- Les rôles dans SCRUM
- Le bon et le mauvais product owner
Pilotage par la valeur
- Qu’est-ce que la valeur ?
- Calculer le ROI et le TCO
- Les KPI
- Le modèle de Kano
Jour 2 - La planification
- L’impact mapping
- Le story mapping
- Le sprint review
- L’objectif du sprint
- Les estimations agiles
La gestion du backlog
- User stories
- INVEST
- Méthode OOPSI
- Organiser et gérer le backlog
- La dette technique
Suivre un projet agile
- Le management visuel
- Le burndown, burnup…
- Le daily scrum, sprint review, rétrospective
Le Product Owner dans l’innovation et la stratégie d’entreprise
- Empathy map
- Persona
- La value proposition canvas
- Construire le bon produit avec le lean startup et le design thinking
Le forfait « agile » ? comment faire ?
Préparation à l’examen (1/2j)
- Passage d’un examen blanc de 80 questions