Scrum Master Certifiante PSM1
Pourquoi cette formation ?
Scrum est apparu dans les années 90. Il est devenu aujourd’hui le cadre de travail adopté par la plupart des organisations informatiques et même au-delà.
Scrum a l’avantage d’être léger (3 rôles, 4 événements 3 artefacts) mais difficile à mettre en place. C’est notamment au Scrum Master que revient la responsabilité de mettre en place ce cadre.
Cette formation va donc vous permettra d’une part d’appréhender ce nouveau rôle et d’autre part de vous préparer à la certification PSMI de scrum.org
Objectifs
- Comprendre les fondamentaux de SCRUM
- Initier et conduire un projet SCRUM
- Préparer l’examen SCRUM MASTER (PSM I)
Méthode pédagogique et évaluations
- 60% théorie, 40% pratique
- Des serious games sont joués tout au long de la formation.
- Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visioconférence innovant spécialement adapté à la formation à distance. Cette plateforme comprend tous les supports de formation ainsi que de nombreux Quizz et disponible tout le temps même après la formation.
- Un examen blanc est réalisé en fin de formation et de nombreux Quizz sont mis à disposition pendant et après la formation.
- La certification est effectuée après la formation.
- Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne à la fin de la formation.
Horaires
Les formations se déroulent en règle générale de 9h à 17h30.
Déroulement
Toutes nos formations peuvent être organisées en intra dans vos locaux ou dans nos locaux. Nous ajustons avec vous le contenu pédagogique si nécessaire. Pour en savoir plus contactez-nous sur le site ou par email (academy@conserto.pro)
La session est maintenue à partir de 4 stagiaires. Le nombre maximum de stagiaires est de 12.
Avant la formation
L’inscription de la formation se fait en ligne ou par email (academy@conserto.pro).
Une semaine avant le début de la formation, vous recevez une convocation avec le lieu, l’heure du premier rendez-vous ainsi que le programme de la formation
Pour les formations à distance, le lien vers l’outil de visioconférence est inclus dans la convocation. Il est nécessaire d’avoir un ordinateur PC ou MAC avec une Webcam et une connexion haut débit.
Après la formation
A la fin de la formation, vous recevez une attestation de formation.
Afin d’améliorer la qualité de nos formations , nous vous demanderons de compléter un questionnaire de satisfaction à chaud en ligne à la fin de la formation.
Un mois plus tard nous vous envoyons une évaluation à froid, qui nous permet de comparer les résultats obtenus à chaud et de mesurer la mise en application en entreprise.
Programme
Jour 1 - Introduction à l’agilité
- Tour de table (l’arbre à personnages)
- Évolution des méthodes traditionnelles
- Le manifeste agile
- Les 12 principes de l’agilité
- Les différentes « méthodes » agiles
Aperçu du cadre scrum
- Le Product Owner
- Le Scrum Master
- Les différentes maturités du Scrum Master
Jour 2 - La planification
- Le Story Mapping
- Le Sprint Review
- Définition de terminé
- L’objectif du Sprint
- La vélocité
- Les estimations agiles (planning poker ...)
Les artefacts
- Backlog
- La user story
- INVEST
- Prioriser et gérer un backlog
- La dette technique
- Le Sprint Backlog
- L’incrément
Le suivi et le contrôle
- Le management visuel
- Le Burndown, Burnup…
- Le Daily Scrum
- Le Sprint Review
- La rétrospective
SCRUM à grande échelle
- Ce que dit Scrum…
- Aperçu du nouveau cadre Nexus
- Le cas Spotify
Préparation à l’examen (1/2 journée)
- Passage d’un examen blanc de 80 questions