Pierre intervient sur tous les aspects concernant un projet agile : la définition d’un produit innovant, le delivery Scrum ou Kanban, les pratiques d’ingénierie agile, le management ou le bonheur au travail.
Il est convaincu que le développement personnel des équipiers, Scrum Masters, Product Owners et Managers est le premier levier du succès d’une initiative de transformation. Pour ce faire, il sera tour à tour coach, facilitateur, mentor, formateur, superviseur.