PM- Discovery
Pourquoi cette formation ?
Cette formation vous montre comment construire des produits à fort impact en alliant compréhension des utilisateurs et du marché, qualification et exploration des opportunités, conception et expérimentation de solutions. À travers méthodes, outils et ateliers pratiques, vous apprendrez à transformer vos idées en décisions éclairées et en actions concrètes qui font vraiment la différence. Cette formation permet également de préparer la certification Professional Product Discovery and Validation de Scrum.org.
Objectifs
- Identifier besoins, comportements et irritants utilisateurs
- Analyser le positionnement produit dans son écosystème marché et concurrentiel
- Qualifier et prioriser les opportunités selon leur valeur potentielle
- Explorer les vrais problèmes à résoudre côté utilisateurs et business
- Concevoir des solutions en formulant et testant ses hypothèses
Méthode pédagogique et évaluations
- 30% Théorie 70% Pratique
- Des mises en situation, quiz, exercices pratiques, études de cas ou jeux de rôles sont proposés par le formateur permettant d’évaluer les acquis des stagiaires tout au long de la formation.
Horaires
Les formations se déroulent en règle générale de 9h à 17h30.
Déroulement
Toutes nos formations peuvent être organisées en intra dans vos locaux ou dans nos locaux. Nous ajustons avec vous le contenu pédagogique si nécessaire. Pour en savoir plus contactez-nous sur le site ou par email (academy@conserto.pro)
La session est maintenue à partir de 4 stagiaires. Le nombre maximum de stagiaires est de 12.
Avant la formation
L’inscription de la formation se fait en ligne ou par email (academy@conserto.pro).
Une semaine avant le début de la formation, vous recevez une convocation avec le lieu, l’heure du premier rendez-vous ainsi que le programme de la formation
Pour les formations à distance, le lien vers l’outil de visioconférence est inclus dans la convocation. Il est nécessaire d’avoir un ordinateur PC ou MAC avec une Webcam et une connexion haut débit.
Après la formation
A la fin de la formation, vous recevez une attestation de formation.
Afin d’améliorer la qualité de nos formations , nous vous demanderons de compléter un questionnaire de satisfaction à chaud en ligne à la fin de la formation.
Un mois plus tard nous vous envoyons une évaluation à froid, qui nous permet de comparer les résultats obtenus à chaud et de mesurer la mise en application en entreprise.
Programme
Jour 1 - Partie 1 - Définir la trajectoire du Produit pour avoir une boussole
- Qu’est ce que la valeur ?
- La vision et le pourquoi, à l’origine de la démarche Produit
Partie 2 – Identifier les besoins, comportements et irritants utilisateurs
- Pourquoi partir de l'utilisateur ?
- Comment comprendre ses utilisateurs ?
- Focus sur des outils pour comprendre ses utilisateurs
- Atelier : Entretien exploratoire
Partie 3 – Analyser le positionnement produit dans son écosystème marché et concurrentiel
- Pourquoi comprendre le marché ?
- Comment analyser le marché ?
- Focus sur des outils pour analyser le marché
- Atelier : Concurrents et positionnement
Partie 4 – Qualifier et prioriser les opportunités selon leur valeur potentielle
- Pourquoi prioriser ?
- Comment prioriser les opportunités ?
- Focus sur des outils pour formaliser et prioriser
- Atelier : Prioriser avec RICE
JOUR 2 Partie 5 – Explorer les vrais problèmes à résoudre côté utilisateur et business
- Pourquoi explorer avant de chercher une solution ?
- Comment explorer une opportunité ?
- Focus sur des outils pour explorer les opportunités
- Atelier : First Use Case
Partie 6 – Concevoir des solutions en formulant et testant ses hypothèses
- Pourquoi confronter les solutions ?
- Comment concevoir des solutions ?
- Focus sur des outils pour concevoir et tester ses solutions
- Atelier : Concevoir une solution