Devenir Coach Agile
Objectifs
- Appréhender les fondements théoriques et éthiques du coach agile
- Explorer les organisations agiles et les modèles de conduite du changement.
- Maîtriser les techniques de facilitation et les différentes approches de coaching
- Construire son identité de coach
Méthode pédagogique et évaluations
- Théorie 40% - Ateliers 60%
Horaires
Les formations se déroulent en règle générale de 9h à 17h30.
Déroulement
Toutes nos formations peuvent être organisées en intra dans vos locaux ou dans nos locaux. Nous ajustons avec vous le contenu pédagogique si nécessaire. Pour en savoir plus contactez-nous sur le site ou par email (academy@conserto.pro)
La session est maintenue à partir de 4 stagiaires. Le nombre maximum de stagiaires est de 12.
Avant la formation
L’inscription de la formation se fait en ligne ou par email (academy@conserto.pro).
Une semaine avant le début de la formation, vous recevez une convocation avec le lieu, l’heure du premier rendez-vous ainsi que le programme de la formation
Pour les formations à distance, le lien vers l’outil de visioconférence est inclus dans la convocation. Il est nécessaire d’avoir un ordinateur PC ou MAC avec une Webcam et une connexion haut débit.
Après la formation
A la fin de la formation, vous recevez une attestation de formation.
Afin d’améliorer la qualité de nos formations , nous vous demanderons de compléter un questionnaire de satisfaction à chaud en ligne à la fin de la formation.
Un mois plus tard nous vous envoyons une évaluation à froid, qui nous permet de comparer les résultats obtenus à chaud et de mesurer la mise en application en entreprise.
Programme
Jour 1 : Comprendre ce qu’est le coaching et la posture du coach agile
- Tour de table / Attentes
- Rôle du coach agile
- Compétences & postures du coach agile
- La demande et l’objectif du coaching
- Le cadre de coaching
Les organisations agiles
- Heart of Agile
- Team Topologies
- Team Topologies
La conduite du changement
- Les 5 dysfonctionnements d’une équipe
- Kotter
- Tuckman
- ADKAR
Jour 2 : Les différentes approches du coach
- Approche lean
- Approche systémique
- Approche paradoxale
- Approche solution focus
La facilitation
- La dynamique de groupe
- Différentes techniques de facilitation
Construire son identité de coach
- Quel coach voulez-vous devenir ?
- Supervision collective
Jour 3 : Supervision
mimimum un mois avant les deux premiers jours
- Rex sur la mise en œuvre des concepts-outils
- Séances de supervision collective