Management visuel
Pourquoi cette formation ?
Le management permet de visualiser et comprendre la mécanique d’un processus et ainsi rechercher la performance et les perturbations au quotidien d’une ou plusieurs équipes.
Cette formation est une initiation à la mise en place du management visuel et des principaux outils pour faciliter réunions, décisions afin d’améliorer le travail en équipe.
Objectifs
- Comprendre l'intérêt et le fonctionnement du management visuel
- Appréhender les différentes applications possibles de la démarche
- Comment améliorer la performance d’une équipe grâce au management visuel
- Comment mettre en œuvre une telle démarche
Méthode pédagogique et évaluations
- Pour ancrer les apprentissages : Théorie 30% - Ateliers 70%
- Des serious games sont joués tout au long de la formation.
- Des mises en situation, quiz, exercices pratiques, études de cas ou jeux de rôles sont proposés par le formateur permettant d’évaluer les acquis des stagiaires tout au long de la formation.
Horaires
Les formations se déroulent en règle générale de 9h à 17h30.
Déroulement
Toutes nos formations peuvent être organisées en intra dans vos locaux ou dans nos locaux. Nous ajustons avec vous le contenu pédagogique si nécessaire. Pour en savoir plus contactez-nous sur le site ou par email (academy@conserto.pro)
La session est maintenue à partir de 4 stagiaires. Le nombre maximum de stagiaires est de 12.
Avant la formation
L’inscription de la formation se fait en ligne ou par email (academy@conserto.pro).
Une semaine avant le début de la formation, vous recevez une convocation avec le lieu, l’heure du premier rendez-vous ainsi que le programme de la formation
Pour les formations à distance, le lien vers l’outil de visioconférence est inclus dans la convocation. Il est nécessaire d’avoir un ordinateur PC ou MAC avec une Webcam et une connexion haut débit.
Après la formation
A la fin de la formation, vous recevez une attestation de formation.
Afin d’améliorer la qualité de nos formations , nous vous demanderons de compléter un questionnaire de satisfaction à chaud en ligne à la fin de la formation.
Un mois plus tard nous vous envoyons une évaluation à froid, qui nous permet de comparer les résultats obtenus à chaud et de mesurer la mise en application en entreprise.
Programme
Les bases du management visuel
- L’Obeya : Kesako ?
- Les avantages du management visuel Zoom sur KANBAN
- Les approches visuelles dans SCRUM et KANBAN
- Zoom sur KANBAN
- Les indicateurs et leurs représentations graphiques (WIP, Flux cumulatif, burndown…)
- Comment co-construire un management visuel ?
Les principaux outils
- Le mindmapping,
- La matrice des attendues,
- L’arbre à post-it
- Le diagramme des affinités,
- Le speed boat…
Mettre en place un management visuel
- Définir le type de management visuel
- Le matériel
- Les différentes cérémonies autour du management visuel
Serious game
- Simulation de la mise en place et de la gestion au quotidien d’un management visuel