Les fondations de DevOps
Objectifs
- Comprendre ce qu'est le mouvement DevOps
- Connaître les enjeux métier de DevOps
- Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps au travers du modèle CALMS
Méthode pédagogique et évaluations
- Pour ancrer les apprentissages : Théorie 70% - Ateliers 30%
- Des mises en situation, quiz, exercices pratiques, études de cas ou jeux de rôles sont proposés par le formateur permettant d’évaluer les acquis des stagiaires tout au long de la formation.
Horaires
Les formations se déroulent en règle générale de 9h à 17h30.
Déroulement
Toutes nos formations peuvent être organisées en intra dans vos locaux ou dans nos locaux. Nous ajustons avec vous le contenu pédagogique si nécessaire. Pour en savoir plus contactez-nous sur le site ou par email (academy@conserto.pro)
La session est maintenue à partir de 4 stagiaires. Le nombre maximum de stagiaires est de 12.
Avant la formation
L’inscription de la formation se fait en ligne ou par email (academy@conserto.pro).
Une semaine avant le début de la formation, vous recevez une convocation avec le lieu, l’heure du premier rendez-vous ainsi que le programme de la formation
Pour les formations à distance, le lien vers l’outil de visioconférence est inclus dans la convocation. Il est nécessaire d’avoir un ordinateur PC ou MAC avec une Webcam et une connexion haut débit.
Après la formation
A la fin de la formation, vous recevez une attestation de formation.
Afin d’améliorer la qualité de nos formations , nous vous demanderons de compléter un questionnaire de satisfaction à chaud en ligne à la fin de la formation.
Un mois plus tard nous vous envoyons une évaluation à froid, qui nous permet de comparer les résultats obtenus à chaud et de mesurer la mise en application en entreprise.
Qu’en ont-ils pensé ?
“Intéressant. Bonne base pour apporter des changements.”
“Le cours est très interactif et intéressant.”
“Tout était clair et intéressant.”
Programme
Jour 1
Définition de DevOps
- Pourquoi DevOps ?
- Définition
- Exercice
- Conclusion ce qu’est DevOps
- Quizz
- Le modèle CALMS
LA CULTURE
- Pourquoi transformer l’organisation ?
- Comprendre la culture de l’organisation
- La dette culturelle
- La culture DevOps
- Conduire un changement de Culture
- La transformation de l’Organisation
L’AUTOMATISATION
- Pourquoi automatiser ?
- Le pipeline de déploiement
- Périmètre de l’automatisation
- La Tool chain
- Le Cycle de vie et les anneaux du DevOps
- Quizz
Jour 2
LE LEAN
- Définition du LEAN
- Le Gaspillage
- Les 5 Principes du Lean
- DevOps et les 3 voies
- Pratiques associées au Lean
LA MESURE
- Introduction : DevOps et performance IT
- Mesurer la performance
- Mesurer, Monitorer l’ensemble de la chaîne
LE PARTAGE (SHARE)
- Notion de partage
- Compétences et équipe DevOps
- Collaboration
- Améliorer la communication
- Les outils collaboratifs de DevOps