Les postures du Tech Lead
Pourquoi cette formation ?
Objectifs
- Connaître les différentes postures d’un Tech Lead
- Comprendre les attentes de chaque posture
- S’interroger sur ses postures de Tech Lead et savoir les améliorer
Méthode pédagogique et évaluations
- Pour ancrer les apprentissages : Théorie 30% - Ateliers 70%
- Des serious games sont joués tout au long de la formation
- La formation se déroule en 2 sessions : 2 jours & 1 jour
- Des mises en situation, exercices pratiques, études de cas ou jeux de rôles sont proposés par le formateur permettant d’évaluer les acquis des stagiaires tout au long de la formation.
- Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visioconférence innovant spécialement adapté à la formation à distance. Cette plateforme comprend tous les supports de formation ainsi que de nombreux quiz et disponible tout le temps même après la formation.
- Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne à la fin de la formation.
Horaires
Les formations se déroulent en règle générale de 9h à 17h30.
Déroulement
Toutes nos formations peuvent être organisées en intra dans vos locaux ou dans nos locaux. Nous ajustons avec vous le contenu pédagogique si nécessaire. Pour en savoir plus contactez-nous sur le site ou par email (academy@conserto.pro)
La session est maintenue à partir de 4 stagiaires. Le nombre maximum de stagiaires est de 12.
Avant la formation
L’inscription de la formation se fait en ligne ou par email (academy@conserto.pro).
Une semaine avant le début de la formation, vous recevez une convocation avec le lieu, l’heure du premier rendez-vous ainsi que le programme de la formation
Pour les formations à distance, le lien vers l’outil de visioconférence est inclus dans la convocation. Il est nécessaire d’avoir un ordinateur PC ou MAC avec une Webcam et une connexion haut débit.
Après la formation
A la fin de la formation, vous recevez une attestation de formation.
Afin d’améliorer la qualité de nos formations , nous vous demanderons de compléter un questionnaire de satisfaction à chaud en ligne à la fin de la formation.
Un mois plus tard nous vous envoyons une évaluation à froid, qui nous permet de comparer les résultats obtenus à chaud et de mesurer la mise en application en entreprise.
Qu’en ont-ils pensé ?
“Formateur qui connait son sujet, à l’écoute, prend le temps. Bons exercices.”
“Beaucoup de cas pratiques. Le formateur adapte le contenu en fonction du groupe, avec beaucoup de partage. Très à l’écoute, il facilite les discussions et l’introspection.”
“Je ne savais pas réellement à quoi m’attendre, et au final je me retrouve avec des outils méthodologiques et techniques qui vont me permettre d’avancer en tant que tech lead. Beaucoup de liens pour en savoir plus sur chaque thème. Formateur clair.”
Programme
Jour 1 & 2
Introduction
- Personal Map
- Mise en place du cadre de la formation
- Les différentes postures du Tech Lead
Tech Lead : Expert
- Bonnes pratiques de développement
- Pratiquer le développement en équipe
- Savoir dire « non »
Tech Lead : un Coach
- Donner l’exemple
- Soutenir la motivation
- Théories de la motivation
Tech Lead : un Facilitateur
- Faciliter la communication
- Faciliter la résolution de problème
- La posture de Servant Leadership
Tech Lead : un Formateur
- Savoir transmettre
- Adapter sa posture
- Alimenter l’apprentissage collectif
Jour 3
Mise en pratique
- Présentations croisées
- Feedback & Feed-forward
- Co-Développement sur les mises en pratique des intervenants
Clôture
- Tour de table
- Retour sur la formation et projection sur la suite