Faciliter un groupe à distance
Pourquoi cette formation ?
Lorsque qu’un groupe se trouve à distance, comment permettre à chaque membre du groupe de s’impliquer ?
Comment engager le groupe face à un enjeu commun et dans la mise en œuvre des actions qui en découlent ?
La facilitation à ditance peut répondre à ces challenges.
Cette formation permettra au stagiaire de comprendre et animer un groupe à distance en tirant parti de l’intelligence collective.
Cette formation est réalisée uniquement à distance.
Objectifs
- Améliorer l’efficacité des réunions à distance
- Améliorer la collaboration à distance
- Travailler sa posture de facilitateur
- Apprivoiser les outils de facilitation à distance
Méthode pédagogique et évaluations
- Pour ancrer les apprentissages : Théorie 30% - Ateliers 70%
- Des serious games sont joués tout au long de la formation.
- Des mises en situation, quiz, exercices pratiques, études de cas ou jeux de rôles sont proposés par le formateur permettant d’évaluer les acquis des stagiaires tout au long de la formation.
- Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visioconférence innovant spécialement adapté à la formation à distance. Cette plateforme comprend tous les supports de formation ainsi que de nombreux quiz et disponible tout le temps même après la formation.
- Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne à la fin de la formation.
Horaires
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne à la fin de la formation.
Déroulement
Toutes nos formations peuvent être organisées en intra dans vos locaux ou dans nos locaux. Nous ajustons avec vous le contenu pédagogique si nécessaire. Pour en savoir plus contactez-nous sur le site ou par email (academy@conserto.pro)
La session est maintenue à partir de 4 stagiaires. Le nombre maximum de stagiaires est de 12.
Avant la formation
L’inscription de la formation se fait en ligne ou par email (academy@conserto.pro).
Une semaine avant le début de la formation, vous recevez une convocation avec le lieu, l’heure du premier rendez-vous ainsi que le programme de la formation
Pour les formations à distance, le lien vers l’outil de visioconférence est inclus dans la convocation. Il est nécessaire d’avoir un ordinateur PC ou MAC avec une Webcam et une connexion haut débit.
Après la formation
A la fin de la formation, vous recevez une attestation de formation.
Afin d’améliorer la qualité de nos formations , nous vous demanderons de compléter un questionnaire de satisfaction à chaud en ligne à la fin de la formation.
Un mois plus tard nous vous envoyons une évaluation à froid, qui nous permet de comparer les résultats obtenus à chaud et de mesurer la mise en application en entreprise.
Programme
Jour 1- Introduction à l’intelligence collective
- La force de l’intelligence collective
- Les trois modes décisionnels
- Les quatre types d’objectifs d’ateliers
Les principes d’un atelier
- L’inclusion
- La divergence
- L’émergence
- La convergence
- La clôture
Introduction aux pratiques collaboratives
- Mobiliser un collectif et coopérer : quels enjeux ?
- Comprendre les processus de résistance au changement
- Construire la carte des partenaires et comprendre la stratégie des alliés
- Serious Game : Les anti-patterns du facilitateur
Mobiliser l'intelligence collective dans le groupe
- Le partage de la vision
- La résolution de problèmes
- La rétrospective
- La décision partagée
- Expérimentation de différentes pratiques
Jour 2- Les outils de la facilitation à distance
- Les murs Digitaux (Miro, KLaxoon, MetroRetro)
- 10 bonnes pratiques d’utilisation de Miro
- La visio : savoir utiliser le breakout session
Concevoir un atelier à distance
- La règle des 7P
- Concevoir des ateliers collaboratifs à l’aide du kit collaboratif
La posture du facilitateur à distance
- Différence entre facilitation en présentiel et à distance
- Les anti-patterns du facilitateur
- Conclusion