Devenir Coach Agile
Objectifs
- Appréhender les fondements théoriques et éthiques du coach agile
- Explorer les organisations agiles et les modèles de conduite du changement.
- Maîtriser les techniques de facilitation et les différentes approches de coaching
- Construire son identité de coach
Méthode pédagogique et évaluations
- Théorie 40% - Ateliers 60%
- Des mises en situation, quiz, exercices pratiques, études de cas ou jeux de rôles sont proposés par le formateur permettant d’évaluer les acquis des stagiaires tout au long de la formation.
Horaires
Les formations se déroulent en règle générale de 9h à 17h30.
Déroulement
Toutes nos formations peuvent être organisées en intra dans vos locaux ou dans nos locaux. Nous ajustons avec vous le contenu pédagogique si nécessaire. Pour en savoir plus contactez-nous sur le site ou par email (academy@conserto.pro)
La session est maintenue à partir de 4 stagiaires. Le nombre maximum de stagiaires est de 12.
Avant la formation
L’inscription de la formation se fait en ligne ou par email (academy@conserto.pro).
Une semaine avant le début de la formation, vous recevez une convocation avec le lieu, l’heure du premier rendez-vous ainsi que le programme de la formation
Pour les formations à distance, le lien vers l’outil de visioconférence est inclus dans la convocation. Il est nécessaire d’avoir un ordinateur PC ou MAC avec une Webcam et une connexion haut débit.
Après la formation
A la fin de la formation, vous recevez une attestation de formation.
Afin d’améliorer la qualité de nos formations , nous vous demanderons de compléter un questionnaire de satisfaction à chaud en ligne à la fin de la formation.
Un mois plus tard nous vous envoyons une évaluation à froid, qui nous permet de comparer les résultats obtenus à chaud et de mesurer la mise en application en entreprise.
Qu’en ont-ils pensé ?
“J’ai énormément appris de cette formation. Le formateur était excellent et nous avons eu une très bonne synergie d’équipe.”
“Tout était très bien, nous avons alterné entre théorie et pratique, et les échanges, le cadre etc. nous ont permis d’être à l’aise.”
“Présentation de nouveaux outils, cas pratiques avec mise en pratique. Très bon esprit de groupe, à l’aise dans les échanges.”
Programme
Jour 1 : Comprendre ce qu’est le coaching et la posture du coach agile
- Tour de table / Attentes
- Rôle du coach agile
- Compétences & postures du coach agile
- La demande et l’objectif du coaching
- Le cadre de coaching
Les organisations agiles
- Heart of Agile
- Team Topologies
- Team Topologies
La conduite du changement
- Les 5 dysfonctionnements d’une équipe
- Kotter
- Tuckman
- ADKAR
Jour 2 : Les différentes approches du coach
- Approche lean
- Approche systémique
- Approche paradoxale
- Approche solution focus
La facilitation
- La dynamique de groupe
- Différentes techniques de facilitation
Construire son identité de coach
- Quel coach voulez-vous devenir ?
- Supervision collective
Jour 3 : Supervision
mimimum un mois avant les deux premiers jours
- Rex sur la mise en œuvre des concepts-outils
- Séances de supervision collective